西門子PROFIBUSDP雙芯現(xiàn)場總線

西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域是工業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸、樓宇和照明技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的、、提供商，積極支持中國的建設(shè)與發(fā)展。在“服務(wù)客戶*”這一原則指導(dǎo)下，我們致力于通過創(chuàng)新產(chǎn)品、集成化系統(tǒng)和*的專門知識，幫助中國工業(yè)提高生產(chǎn)率、效率和靈活性。

所售西門子原裝產(chǎn)品，敬請放心購買！量大價(jià)優(yōu)，歡迎選購！西門子產(chǎn)品可以隨時(shí)我！！

產(chǎn)品介紹

為了達(dá)到zui小的外形尺寸，8DN8型SF6 型氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備采用了三相共體的結(jié)構(gòu)。它的緊湊設(shè)計(jì)降低了設(shè)備重量、保證了zui小的樓板負(fù)荷和zui低的地基基礎(chǔ)，因此可以安裝在任何環(huán)境中。

8DN8型SF6 氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備145kV滿足了從使用性能和可靠性能方面對現(xiàn)代*組合電器的所有要求。而且，根據(jù)不同模塊不同的功能將其組合在一起，能夠滿足客戶的不同需求。

8DN8型SF6 氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備是目前世界上此電壓等級中結(jié)構(gòu)zui緊湊的產(chǎn)品，體積小、重量輕、經(jīng)濟(jì)性高。由于噪音和電場發(fā)射特別低，所以它可以安裝在居民區(qū)、城市中心等非常敏感的西門子PROFIBUSDP雙芯現(xiàn)場總線

：康奎

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工作:

SIEMENS 備件倉庫渠道
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：201501
地址：上海市金山區(qū)楓經(jīng)鎮(zhèn)楓灣路500號
http://www.serverol.com.cn/st135717/
公司所售出的產(chǎn)品，*，質(zhì)保一年、但凡發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問題，
可無條件退換（非人為損壞）

當(dāng)人類和機(jī)器人一起工作……

仿真、3D打印、輕型機(jī)器人，這些都是推動第四次工業(yè)革命（或工業(yè)4.0）的創(chuàng)新技術(shù)。在西門子位于德國埃爾蘭根的電子設(shè)備制造廠，這些都已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。工廠取得成功的關(guān)鍵正是人類與機(jī)器攜手合作。

Schorsch在組裝小型變流器，而Hannes在組裝大型變流器。他將一個(gè)風(fēng)扇和一臺散熱器安裝到變流器內(nèi)部，并利用四顆螺釘進(jìn)行固定。他每天要進(jìn)行數(shù)百次這樣的操作。當(dāng)Hannes停下來休息時(shí)，Schorsch會繼續(xù)不受影響地工作。而當(dāng)Hannes回家時(shí)，Schorsch卻還會繼續(xù)工作。其實(shí)，Hannes是工廠里的一名臨時(shí)工人，而Schorsch則是一臺輕型機(jī)器人。

在西門子位于德國埃爾蘭根的電子設(shè)備制造廠（GWE），人與機(jī)器攜手合作。工廠Manfred Kirchberger表示，這個(gè)工廠的工作效率很特殊。“我們生產(chǎn)用于制造設(shè)備的工業(yè)驅(qū)動和控制器。在我們客戶的工廠里，產(chǎn)品數(shù)量通常數(shù)以百萬計(jì)。”然而，GWE的年產(chǎn)量介于5,000到25萬件之間。這樣的生產(chǎn)規(guī)模不宜投入一條全自動生產(chǎn)線，但是*依靠手工又太過昂貴。

西門子埃爾蘭根電子設(shè)備制造廠的員工可以自由嘗試新點(diǎn)子并將它們發(fā)展為成功的項(xiàng)目。

因此，埃爾蘭根的生產(chǎn)規(guī)劃人員一直在尋找每條產(chǎn)品線的、、生產(chǎn)流程。工人應(yīng)該做什么？機(jī)器應(yīng)該做什么？他們之間的交互應(yīng)該如何進(jìn)行優(yōu)化？“對于我們這樣的生產(chǎn)規(guī)模而言，目前沒有現(xiàn)成的經(jīng)濟(jì)型自動化系統(tǒng)。”Kirchberger指出，“因此，我們必須系統(tǒng)化地積累經(jīng)驗(yàn)，并與西門子在各地的其它工廠進(jìn)行分享。”

為什么必須要靈活生產(chǎn)
除了對產(chǎn)品線的優(yōu)化外，客戶的要求也變化得比從前更快了。這使得打造靈活生產(chǎn)線變得日趨重要。“放眼如今的生產(chǎn)大廳，沒什么和幾年前是一樣的。” Kirchberger指出。GWE是變化的藝術(shù)在生產(chǎn)上進(jìn)行體現(xiàn)的典型例子。只有員工愿意擁抱變化，并輔以像產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)規(guī)劃仿真、3D打印機(jī)及端對端智能數(shù)據(jù)評估這樣的*技術(shù)，工廠才能持續(xù)、快速地適應(yīng)變化。在GWE和其它工廠（如位于德國安貝格的西門子“數(shù)字化工廠”），西門子正在樹立*制造的全新*。

Stefan Krug在工廠內(nèi)負(fù)責(zé)數(shù)字規(guī)劃方法。在埃爾蘭根工廠，產(chǎn)品開發(fā)人員、生產(chǎn)專家和制造“老手”共同沉浸在虛擬世界中。

輕型機(jī)器人讓員工從重物搬運(yùn)中解放出來。

西門子埃爾蘭根工廠是變化的藝術(shù)在制造業(yè)中體現(xiàn)的典型例子。只有員工愿意擁抱變化并輔以*技術(shù)，工廠才有可能持續(xù)、快速地適應(yīng)變化。

在緊鄰埃爾蘭根工廠的一棟普通建筑內(nèi)，產(chǎn)品開發(fā)人員、生產(chǎn)專家和制造“老手”共同沉浸在虛擬世界中。GWE數(shù)字規(guī)劃方法負(fù)責(zé)人Stefan Krug解釋道：“在我們制造新產(chǎn)品之前，我們首先要利用西門子PLM軟件創(chuàng)建和優(yōu)化新產(chǎn)品的數(shù)字化雙胞胎。”

Michael Brucksch在實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作的GWE里擔(dān)任技術(shù)業(yè)務(wù)主管。

產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)專家可以通過三維動畫模型查看產(chǎn)品的數(shù)字化雙胞胎，即在實(shí)際制造之前逼真呈現(xiàn)的產(chǎn)品或工藝。在這個(gè)數(shù)字化空間里，操作對象可以旋轉(zhuǎn)、翻轉(zhuǎn)，并在仿真制造環(huán)境中測試相關(guān)組裝流程。這個(gè)過程的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以在zui初的階段就確定問題并進(jìn)行改進(jìn)。

西門子數(shù)字化工廠集團(tuán)*執(zhí)行官胡桉桐指出：“未來，增值流程的所有階段，從創(chuàng)意階段到產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)計(jì)、調(diào)試、使用和推出新服務(wù)，都將首先在數(shù)字空間內(nèi)進(jìn)行開發(fā)和測試。”如此，產(chǎn)品將能更快上市，并且更有針對性。但是不管數(shù)字化模型有多好，zui終還是需要人、機(jī)器或兩者的結(jié)合來將所有片段性的流程整合起來。

“在我們生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，我們首先要利用西門子PLM軟件創(chuàng)建并優(yōu)化產(chǎn)品的數(shù)字化雙胞胎。”

西門子推出*無油蒸汽輪機(jī)

西門子推出*臺無油蒸汽輪機(jī)。這項(xiàng)新技術(shù)的核心是軸承利用磁力作用將重達(dá)數(shù)噸的轉(zhuǎn)子懸浮起來。對于必須采取特殊安全防范措施的行業(yè)來說，這是一個(gè)很有吸引力的選擇。

如今的輪機(jī)轉(zhuǎn)子使用潤滑油來避免軸承過熱。但由于工作溫度很高，必須借助油泵，使?jié)櫥驮谳S承系統(tǒng)內(nèi)持續(xù)循環(huán)。為此，西門子推出*臺無油蒸汽輪機(jī)。這項(xiàng)新技術(shù)的核心是軸承利用磁力作用將重達(dá)數(shù)噸的轉(zhuǎn)子懸浮起來。無油蒸汽輪機(jī)不再需要數(shù)百升軸承潤滑油，而是僅需大約三升潤滑油，給控制蒸汽供給的閥門致動器使用。因此，對于必須采取特殊安全防范措施的行業(yè)，它是一個(gè)很有吸引力的選擇。譬如，必須遵守嚴(yán)格消防法規(guī)的石油和天然氣行業(yè)，以及位于保護(hù)區(qū)附近，必須滿足特殊環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施。坐落于柏林南部、德國與波蘭交界處的Vattenfall公司Jänschwalde燃煤電廠正在對采用磁懸浮軸承的10,000千瓦蒸汽輪機(jī)原型進(jìn)行測試。

輪機(jī)所驅(qū)動的機(jī)器（如發(fā)電機(jī)或壓縮機(jī)）也使用磁懸浮軸承的話，更能凸顯無油蒸汽輪機(jī)的主要優(yōu)點(diǎn)。這項(xiàng)新技術(shù)不要求配備潤滑油管理系統(tǒng)，因而不再需要油罐、油路、油泵、廢油處置系統(tǒng)，以及消防和環(huán)保方面的安全防范措施。無油蒸汽輪機(jī)的運(yùn)行效率也更高，因?yàn)檗D(zhuǎn)子與軸承之間沒有接觸，這意味著幾乎不產(chǎn)生摩擦力。取決于輪機(jī)設(shè)計(jì)，可以達(dá)到效率提升1%。

空冷技術(shù)

目前，通過可控電磁體來生成磁力的主動磁懸浮軸承已用于壓縮機(jī)和電機(jī)等設(shè)備。然而，直到現(xiàn)在，這項(xiàng)技術(shù)并未用于蒸汽輪機(jī)。原因之一是高溫構(gòu)成主要障礙。流入輪機(jī)的蒸汽通常在500攝氏度以上。西門子工程師借助一個(gè)現(xiàn)已獲得的特殊冷卻系統(tǒng)，攻克了這一難題。通過使用緊湊型液壓系統(tǒng)，閥門致動器所需潤滑油量也有所減少。

在主動磁懸浮軸承中，轉(zhuǎn)子位置由傳感器記錄并通過高性能磁場調(diào)節(jié)系統(tǒng)控制。SIMOTICS系統(tǒng)可補(bǔ)償作用在轉(zhuǎn)子上的全部重量和力量。得益于這項(xiàng)技術(shù)，主動磁懸浮軸承也為在線監(jiān)測轉(zhuǎn)子開啟了可能性。

西門子與地處Jänschwalde電廠以南的齊陶/格利茨應(yīng)用技術(shù)大學(xué)合作，在西門子SST-600工業(yè)蒸汽機(jī)中實(shí)現(xiàn)了磁懸浮軸承系統(tǒng)。在齊陶/格利茨應(yīng)用技術(shù)大學(xué)設(shè)立試驗(yàn)站，以開發(fā)和優(yōu)化磁懸浮軸承。Jänschwalde電廠運(yùn)行原型機(jī)是其12臺給水泵驅(qū)動輪機(jī)中的一臺。其他輪機(jī)均為相同類型，但是配備常規(guī)潤滑油軸承。每臺輪機(jī)輸出功率約為1萬千瓦，運(yùn)行速度zui高達(dá)5,700 轉(zhuǎn)/分。一般而言，轉(zhuǎn)子重量不超過10噸、輸出功率在45千瓦到4萬千瓦之間的西門子蒸汽輪機(jī)，均適于采用磁懸浮軸承技術(shù)。

與人攜手工作的機(jī)器人
在電子設(shè)備制造廠里，技術(shù)業(yè)務(wù)主管Michael Brucksch正在工廠的機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室里指揮一個(gè)名叫R2-D2的輕型機(jī)器人手臂，并教導(dǎo)它完成一項(xiàng)新的任務(wù)。輕型機(jī)器人的一大優(yōu)勢是，就連熟練的生產(chǎn)工人也可以對它進(jìn)行編程。此外，機(jī)器人不是必須在一個(gè)無人的獨(dú)立區(qū)域里工作。得益于它的設(shè)計(jì)和平穩(wěn)的移動，它們不會給人帶來危險(xiǎn)。

在Brucksch的旁邊，Sebastian Wiemann正在制造機(jī)器人抓取手。“過去，我們要使用加工過的組件來進(jìn)行機(jī)器人相關(guān)制造。”Wiemann說，“現(xiàn)在我們用打印的方式來做。這比傳統(tǒng)方法更快和更便宜。上周，我們已經(jīng)將制造一個(gè)部件的成本從約500歐元降低到大約80歐元。”工廠Kirchberger也從不用指導(dǎo)自己的員工進(jìn)行這樣的優(yōu)化。“我們這里的人都喜歡嘗試新鮮事物。我們會給他們提供發(fā)揮創(chuàng)意并將這些點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為成功的空間。”他這樣表示。

許多在埃爾蘭根試用成功的工廠自動化相關(guān)流程現(xiàn)在已經(jīng)被西門子的工廠及西門子客戶工廠投入到日常運(yùn)營中。這些技術(shù)開發(fā)很多都是第四次工業(yè)革命的典型例子。但是，盡管人們翹首企盼這些自動化進(jìn)程的普及，專家估計(jì)在不遠(yuǎn)的未來，人仍將在生產(chǎn)中扮演主要的角色。Michael Brucksch說：“我們不是什么都要做自動化，而是在常識范圍內(nèi)來進(jìn)行自動化。”他的同事，也是工廠機(jī)器人技術(shù)負(fù)責(zé)人Florian Riedrich補(bǔ)充道：“我們要的不是*沒人的工廠。我們想要的是人和機(jī)器攜手合作。”

西門子（中國）有限公司

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西門子股份公司是、、的技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)立于1847年，業(yè)務(wù)遍及200多個(gè)國家，專注于電氣化、自動化和數(shù)字化領(lǐng)域。

西門子自1872年進(jìn)入中國，140余年來以創(chuàng)新的技術(shù)、的解決方案和產(chǎn)品堅(jiān)持不懈地對中國的發(fā)展提供全面支持，并以出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性、、、的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求，確立了在中國市場的、、地位。2015財(cái)年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在中國的總營收達(dá)到69.4億歐元，擁有超過32000名員工，20個(gè)研發(fā)中心、77家運(yùn)營企業(yè)*。西門子已經(jīng)發(fā)展成為中國社會和經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分，并竭誠與中國攜手合作，共同致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

* 該數(shù)據(jù)系指西門子在中國開展持續(xù)運(yùn)營的公司。

公司名稱

西門子（中國）有限公司

外文名稱

SIEMENS

總部地點(diǎn)

北京

成立時(shí)間

1872年

員工數(shù)

超過32,000名員工 （2014年9月）

總營收

69.4億歐元（2015財(cái)年）

SIEMENS 備件倉庫渠道
西門子可編程控制器：S7-200CN、S7-200SMART、S7-300、S7-400、 S7-1200、S7-1500、ET200、LOGO邏輯控制模塊 
 西門子HMI人機(jī)界面：TD200、TD400C、TP177A/B、MP277、MP377、 TP700、TP900、TP1200、TP1500、SMART700/1000 
        門子變頻器：MM420、MM430、MM440、G110、G120、6SE70工程變頻器 6RA70直流調(diào)速器、3RW30/40/44軟啟動器
    西門子數(shù)控系統(tǒng)：802C、802S、808D、802D/SL、810D、840D 
      西門子伺服驅(qū)動：611A、611D、611U、S120、NCU、PCU、伺服電機(jī)、低壓電機(jī) 
  西門子工業(yè)以太網(wǎng)：通訊網(wǎng)卡、通訊電纜、通訊接頭、總線連接器 工控機(jī)、交換機(jī)、自動化軟件等系列產(chǎn)品

數(shù)字化工廠：從夢想到現(xiàn)實(shí)

無論身處工業(yè)2.0還是3.0階段，許多企業(yè)在懷揣數(shù)字化工廠夢想的同時(shí)，卻往往尚未形成清晰的思路。這時(shí)，西門子便成為了那個(gè)重要的“夢想導(dǎo)師” — 結(jié)合其在制造業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識和軟硬件技術(shù)，為企業(yè)提供*的數(shù)字化工廠解決方案。

隨著“工業(yè)4.0”的熱潮從德國涌向，越來越多的中國企業(yè)正決意將未來制造的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，以期在數(shù)字化的工業(yè)變革中盡早謀篇布局。

國內(nèi)制造企業(yè)對于打造數(shù)字化工廠的熱情從趙雄飛接到的咨詢服務(wù)需求就可見一斑。這位西門子中國研究院的數(shù)字化工廠專家在2013年接到了大約5家企業(yè)關(guān)于籌建數(shù)字化工廠的咨詢。2014年，這一數(shù)字增加到了10家左右，2015年更是上升到了幾十家。

在邁向“工業(yè)4.0”的進(jìn)程中，很多企業(yè)并非僅僅滿足于數(shù)字化的遠(yuǎn)景規(guī)劃。它們迫切需要的是將美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的途徑。

趙雄飛說：“企業(yè)家們并不是要一口吃成個(gè)胖子，而是想一步步發(fā)展，zui后真正成為站在行業(yè)的巨人。”

條條道路通羅馬
無論身處工業(yè)2.0還是3.0階段，許多企業(yè)在懷揣數(shù)字化工廠夢想的同時(shí)，卻往往尚未形成清晰的思路。

這時(shí)，西門子便成為了那個(gè)重要的“夢想導(dǎo)師” — 結(jié)合其在制造業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識和軟硬件技術(shù)，為企業(yè)提供*的數(shù)字化工廠解決方案。

趙雄飛的團(tuán)隊(duì)要做的便是首先從運(yùn)營、研發(fā)等層面為企業(yè)提供頂層設(shè)計(jì)，幫助其完成數(shù)字化工廠的整體規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需求，這一規(guī)劃可以是面向1-3年的短期，也可以瞄準(zhǔn)5-20年的中*。

如果企業(yè)有進(jìn)一步需求，他們將和西門子業(yè)務(wù)集團(tuán)的同事一起幫助客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和IT系統(tǒng)設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）等等。如果再進(jìn)一步，西門子中國研究院的專家還會在工藝流程設(shè)計(jì)上提出建議，具體到設(shè)備自動化、精益生產(chǎn)布局、廠房布局等方面。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，西門子專家也會為客戶提供支持，包括供應(yīng)商的評估，技術(shù)管理支持等。

2015年，趙雄飛的團(tuán)隊(duì)為廈門建霖工業(yè)有限公司（建霖工業(yè)）完成了未來數(shù)字化工廠的規(guī)劃設(shè)計(jì)。成立于1989年的建霖工業(yè)是zui大的廚衛(wèi)產(chǎn)品OEM企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是為科勒等廚衛(wèi)產(chǎn)品制造商做代工生產(chǎn)。

為了改變過去的勞動密集型模式，提高生產(chǎn)效率，建霖工業(yè)計(jì)劃在廈門新建一個(gè)大型廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)園，集制造基地、物流中心和研發(fā)中心于一體。經(jīng)過對建霖工業(yè)的實(shí)際調(diào)研，西門子團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)其在生產(chǎn)、管理等方面存在一系列問題，如生產(chǎn)周期長、庫存多、制造空間浪費(fèi)、對人工依賴嚴(yán)重、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、現(xiàn)場管理混亂。

西門子中國研究院為建霖工業(yè)規(guī)劃的數(shù)字化工廠全貌

對此，西門子在規(guī)劃框架報(bào)告中建議，建霖工業(yè)首先需要建立精益生產(chǎn)體系，并健全工廠信息化系統(tǒng)來管理生產(chǎn)，再利用自動化手段推進(jìn)工藝和物流的改善，zui終建成綠色智能工廠。

比如在工廠信息化系統(tǒng)中，建霖工業(yè)需要升級當(dāng)前的ERP系統(tǒng)，以解決對生產(chǎn)物流計(jì)劃支持較弱的問題，并且需要由現(xiàn)有的PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）模式上升到PLM的管理模式，以提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺的能力。在工廠層，它需要建立MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行、物流和質(zhì)量控制的信息化。在自動化層，建霖工業(yè)需要搭建工業(yè)以太網(wǎng)，用于連接設(shè)備和MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)和車間的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)采用大量*的自動化工藝，減少人工，提高工藝質(zhì)量。

目前，建霖工業(yè)已經(jīng)踏出了邁向“工業(yè)4.0”的*步，計(jì)劃實(shí)施西門子MES系統(tǒng)Simatic IT，以及基于工業(yè)以太網(wǎng)的現(xiàn)場總線標(biāo)準(zhǔn)Profinet。

除此之外，西門子中國研究院還為金達(dá)亞麻、中車集團(tuán)青島四方、中建鋼構(gòu)、華立集團(tuán)等眾多企業(yè)提供了數(shù)字化工廠的評估、規(guī)劃和咨詢服務(wù)。

西門子中國研究院為金達(dá)亞麻規(guī)劃的數(shù)字化工廠的3D模型

人們通常會認(rèn)為，在新建工廠時(shí)實(shí)施數(shù)字化理念是zui為理想的時(shí)機(jī)。但事實(shí)并非如此，不同行業(yè)的不同企業(yè)采取的路線不盡相同。

“我們的zui大優(yōu)勢就在于能為企業(yè)量身定制的數(shù)字化方案，這要取決于企業(yè)所在行業(yè)的情況、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)模式等等。”趙雄飛表示，“因此，每接觸一個(gè)客戶，我們都首先要成為它所在行業(yè)的工藝專家。這樣才能提出*的建議。”

人才zui金貴
在被稱為PPT（Process, People and Technique）這三個(gè)構(gòu)成數(shù)字化工廠的關(guān)鍵因素中，趙雄飛zui為看重，也zui為擔(dān)心的是第二個(gè)P，即人員的因素。

“許多工廠的各級員工往往都不具備相應(yīng)的技術(shù)和管理能力。技術(shù)可以購買，流程也可以規(guī)范，而人才的缺乏將是制約中國企業(yè)邁向‘工業(yè)4.0’的zui大障礙。”趙雄飛說。

西門子中國研究院曾經(jīng)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在許多工廠，各級人員都存在相關(guān)素質(zhì)缺乏的問題。一線員工缺乏高精設(shè)備和自動化系統(tǒng)的熟練操作能力；中層管理人員對于生產(chǎn)系統(tǒng)自動化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)變需要更快地適應(yīng)；而企業(yè)高層對于數(shù)字化工廠發(fā)展方向的重大決策能力仍有待提高。

為此，西門子在幫助企業(yè)實(shí)施數(shù)字化工廠項(xiàng)目時(shí)，會有研究院的專家和項(xiàng)目工程師進(jìn)行為期數(shù)月乃至數(shù)年的駐廠培訓(xùn)。此外，西門子與*合作，通過技術(shù)培訓(xùn)等活動培養(yǎng)了千余名工程學(xué)科的教師，并連續(xù)9年舉辦全國大學(xué)生“西門子杯”工業(yè)自動化挑戰(zhàn)賽，為中國制造培養(yǎng)創(chuàng)新型工程人才。

從來看，對于高素質(zhì)人才的需求以及相關(guān)培訓(xùn)的緊迫性同樣存在。麥肯錫開展的“制造業(yè)的未來”的研究結(jié)果表明，到2020年，將會出現(xiàn)4000萬高技能工人的潛在缺口。

智能機(jī)器可以自我學(xué)習(xí)，并取代人類的一部分工作，但是未來的數(shù)字化工廠決不會是無人工廠。人們將在設(shè)計(jì)、規(guī)劃、監(jiān)管等方面發(fā)揮更強(qiáng)的創(chuàng)造力。同時(shí)，智能化的工廠將會批量生產(chǎn)高度個(gè)性化的產(chǎn)品，要能夠以zui快速度調(diào)整生產(chǎn)線，這就要求員工能對聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行編程，還能解讀復(fù)雜數(shù)據(jù)。

“工廠管理者如何有效利用從自動化設(shè)備采集上來的數(shù)據(jù)，并指導(dǎo)生產(chǎn)是未來工廠的關(guān)鍵所在。”趙雄飛解釋說。